با این حال، در پشت ارقام قابل توجه معاملات، پدیده ای که نمی توان نادیده گرفت همچنان ادامه دارد: «عدم نوآوری» و «رقابت همگن» همچنان چالش های مهمی برای بسیاری از شرکت های تولیدی سنتی است. علیرغم حمایت رسمی قوی و ایجاد جوایز نوآوری در طراحی (CF Awards)، محصولاتی که دارای فناوری واقعاً مخرب یا طراحی اصلی هستند، هنوز در میان مجموعه وسیعی از نمایشگاه ها نادر هستند.
I. روایت رسمی: طراحی نوآورانه به عنوان پرچمی برای پیشرفت
بر اساس گزارش های رسمی، این جلسه از نمایشگاه کانتون برای اولین بار 9 منطقه جدید نمایشگاهی را با تمرکز بر حوزه هایی مانند پوشیدنی های هوشمند و پهپادهای مصرفی معرفی کرد و محصولات "جدید، سبز و هوشمند" را به نمایش گذاشت. بیش از 32000 شرکت در آن شرکت کردند که حدود 3900 شرکت برای اولین بار شروع به کار کردند. گزارش های متعدد نشان می دهد که نوآوری در طراحی برای شرکت ها برای شکستن رقابت همگن و کاوش در بازارهای خارج از کشور کلیدی شده است. به عنوان مثال، برخی از شرکتها زیباییشناسی چینی را با طراحی مدرن ادغام کردهاند و به محصولاتی با طرحهای اصلی به سبک چینی اجازه میدهند در بازارهای بینالمللی رشد کنند.
II. معضل واقعی: "نوآوری خرد" زیر سایه همگن سازی
برخلاف توجه به محصولات ستاره ای، پدیده همگن سازی محصول در بسیاری از بخش های تولید سنتی همچنان شدید است. یکی از مسئولین یک شرکت طراحی متخصص در لوازم آشپزخانه خاطرنشان کرد: در ابتدا این شرکتهای بزرگتر بودند که به ما مراجعه کردند. اما در سالهای اخیر، تولیدکنندگان کوچک و متوسط بیشتر و بیشتر به طراحی ظاهری محصولات اهمیت میدهند. این بیانیه واقعیت فعلی مسیر نوآوری بسیاری از شرکتها را نشان میدهد: حرکت از بیتوجهی به طراحی به ارزشگذاری برای «نوآوری خرد» در ظاهر. اگرچه این پیشرفت است، اما از نوآوری های اصلی فناوری یا مدل کسب و کار فاصله دارد.
برای بسیاری از غرفه داران کوچک و متوسط، به اصطلاح "نوآوری" اغلب در سطح اضافه های ساده در رنگ، سبک یا عملکرد باقی می ماند. در دستههایی مانند تجهیزات ورزشی کودکان، کالاهای خانگی و ابزار سختافزاری، محصولات برندهای مختلف کمترین تفاوتها را در عملکرد اصلی و کاربرد مواد نشان میدهند و رقابت اغلب در نهایت به جنگ قیمتها تبدیل میشود.
III. دیدگاه خریدار: افزایش مشکل در یافتن "ارزش متمایز"
یک خریدار اروپایی باتجربه اظهار داشت که هر سال در نمایشگاه کانتون شرکت می کند، اما کشف محصولاتی که واقعاً برجسته هستند، به طور فزاینده ای دشوار است. "بسیاری از محصولات بسیار شبیه به هم هستند. ما باید زمان بیشتری را صرف فیلتر کنیم، یا به کارخانههایی روی بیاوریم که میتوانند راهحلهای سفارشیسازی شده ارائه دهند و قابلیتهای تحقیق و توسعه برای همکاری عمیق داشته باشند." این بازخورد نشان دهنده احساسات بخشی از خریداران بین المللی است. همانطور که مزیت هزینه "ساخت چین" به تدریج کاهش می یابد، یک داستان منحصر به فرد برند، فناوری ثبت اختراع یا نوآوری که عمیقاً نیازهای بازار هدف را برآورده می کند برای تضمین سفارشات اساسی می شود.
IV. مسیر رو به جلو: از "صادرات تولیدی" تا "صادرات خلاق"
نتایج صد و سی و نهمین نمایشگاه کانتون ثابت می کند که کامل بودن و کارایی زنجیره تامین چین بی بدیل باقی مانده است. جریان انبوه بازدیدکنندگان و حجم تراکنش ها گواهی بر اعتماد است. با این حال، همچنین به عنوان یک آینه عمل می کند و منعکس کننده دردهای فزاینده در تبدیل تجارت خارجی چین از «گسترش مقیاس» به «رشد مبتنی بر کیفیت» است.
چالش واقعی در این است که چگونه نمایشگاه کانتون را از یک "بازار" وسیع به یک مرکز جهانی برای "خلاقیت" و "راه حل" ارتقا دهیم. این امر نه تنها مستلزم افزایش سرمایه گذاری شرکت در تحقیق و توسعه و شجاعت برای طرح آینده نگر است، بلکه به ارتقاء هم افزایی کل زنجیره صنعتی، از طراحی و مواد گرفته تا خدمات بازاریابی، نیاز دارد. وقتی شرکتهای بیشتری دیگر صرفاً به نشان دادن «آنچه میتوانم تولید میکنم» راضی نباشند، بلکه با اطمینان «چه ارزشی را میتوانم ایجاد کنم» را ارائه دهند، آیا تصویر برند «ساخت چین» میتواند به یک جهش اساسی دست یابد.